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9月9日，五〇一直管部召开2022年“质量月”启动会，会议通过钉钉视频会议方式开展，直管部领导班子成员、在昆项目经理、管理人员、二线各科室人员现场参会，项目部全体管理人员线上参会。会上，直管部质量负责人及生产副经理组织大家观看了公司“质量月”活动宣传视频，学习了集团、公司“质量月”活动方案，宣读了直管部“质量月”活动方案，还学习了集团“四保一控一树”（保质量）、公司“质量月”技术推广运用（笔笔罢）…

9月9日下午，五〇二直管部以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”主题，在开远市小龙潭南洞沟改移工程项目顺利举办2022年“质量月”活动启动仪式，项目建设单位、监理单位、直管部领导班子、直管部各科室人员、项目全体管理人员及各参建班组代表共计46人参加活动。启动仪式上，宣读了公司2022年“质量月”活动方案及五〇二直管部2022年“质量月”活动方案，参会领导围绕“质量月”活动作动员讲话，部署了项目质…

9月9日下午，路桥一部在直管部会议室组织开展了2022年“质量月”活动启动仪式，直管部二线全体人员参加现场活动，各在建项目组织人员同步观看了启动会线上直播。本次“质量月”活动启动仪式观看了质量宣传片、质量警示教育片等视频，宣贯了了公司及路桥一部2022年质量月活动实施方案等文件。会议要求，一是要以“质量月”活动为契机，从思想上下功夫，提升全体管理人员质量管理的主动意识和责任意识，让“要我管理”转变…

9月8日，五〇叁直管项目部以“推动质量变革创新??促进质量强国建设”为主题的在直管部会议室开展“质量月”活动启动仪式。会上，直管部技术科长宣读了本次“质量月”活动方案，主任工程师针对直管部的“质量月”活动方案做了具体的工作安排。党支部书记提出叁点工作要求，一要提高政治站位，强化“质量就是品牌，质量就是效益”的质量管控意识。各项目结合省房公司开展的第叁方评估结果，认真开展排查梳理并加以整改落实，严格…

9月9日，公司公司管理部到五〇叁直管项目部，与兰坪粮库项目部网络视频连线，召开项目成本策划交底会。会议就兰坪粮库成本策划的具体内容和费用项目进行了交底，同时要求，一是严控主材节超率，做好市场询价及认质认价工作；二是严控周转材料的周转率及租赁时间；三是过程中做好经济核算，把各项费用控制在策划内以实现项目利润最大化。召开本次成本策划交底视频会，对项目部一线现场管理和直管部二线统筹管理的意义非常重大。会…