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 职工论坛                     

                         强化“执行力”重在落实

        在近日闭幕的公司一届一次职代会上，明确提出要大力强化执行力，真抓实干，把各项工作落到实处，建立和完善领导干部责任考核体系，结合“四好”班子创建活动，强化领导班子建设，对实绩突出的领导干部给予奖励，对失职、渎职的领导干部要给予严厉处罚的明确要求。这是强化执行力的新气象，令人振奋。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“在其位，谋其政。”对谋政优者褒奖，对谋政劣者责罚，天经地义，不可违背。一个分公司、一个项目部出了错误，就应该追究相关负责人的责任，根据实际情况给予相应的处罚，决不手下留情。这样做有利于增强各级领导的工作责任感，把本职工作做好。执行力是一项好政策，强化执行力是解决问题、化解矛盾的有利措施，当然关键是要落实到位。要做到一级对一级负责，决不允许有令不行，有禁不止。
      在执行过程中，我们要防止对所发生的事件只是提出，而不是执行，防止发现问题之后，问题照样存在的情况。虽然执行了，但落实不到位，问题没有得到解决，那强化执行力就难以取得良好的效果。
   做任何事情，重在落实，贵在到位，执行力也一样。做到这一点，才能达到目的，真正取得实效，让全体员工满意。                  （ 公司办公室 乔虎军）